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    “十五”期间,中国水泥工业成就辉煌,宏观调控初见成效,新型干法水泥高速发展,行业集中度明显提高,技术进步取得重大突破,国际竞争力显著增强,中国水泥实现了跨越式的发展。

    “十五”期间,谁在为中国水泥工业的船头破浪引航?谁在为中国水泥工业结构调整运筹帷幄?谁在为中国水泥技术创新默默贡献?谁在为中国水泥走循环经济之路探索开拓?谁在推动着中国水泥走向世界?谁是“十五”期间中国水泥行业最有影响力的杰出人物?


崔星太
 

  崔星太,男,1961年11月12日出生,山西临猗人,中共党员,高级工程师。1984年7月毕业于武汉建筑材料工业学院(即武汉理工大学)材料工程与科学系,1998年9月毕业于中国社会科学院研究生院工业经济系(硕士研究生)。

  1984年8月至1999年2月在鲁南水泥厂工作,历任技术员、工段长、车间主任、厂长助理、副厂长、厂长;从1999年3月至今,历任中国联合水泥有限责任公司总工程师、副总经理、副董事长/党委书记,中国建筑材料集团公司副总工程师,现任中国建材股份有限公司副总裁、中国联合水泥有限责任公司(以下简称“中国联合水泥”)董事长/党委书记。

  他在鲁南水泥厂工作期间,对我国新型干法水泥生产技术和管理水平的提高做出突出贡献,曾多次被评为山东省建材系统劳动模范及鲁南水泥厂劳动模范,并荣获“共和国七五重点工程建设青年功臣”等光荣称号,鲁南水泥厂被国家建材局誉为我国新型干法生产的旗帜。

  在中国联合水泥担任总工程师、副总经理期间,先后为中国联合水泥南阳分公司3000T/D生产线技改工程,中联鲁宏、中联淮海5000T/D水泥熟料生产线的顺利投产并达产达标及中国联合水泥各所属其它企业的生产技术改造做出了重要贡献。

  自2005年3月始,他担任中国联合水泥董事长,始终倡导中国联合水泥作为行业整合者和引领者的身份,坚持采取以兼并重组、划转、国有资本金授权管理等低成本扩张为主,技术改造、投资新建水泥熟料生产线为辅的发展模式。通过组织实施集中采购、营销整合、财务统一、技术协同,积极推进资源整合与集中;坚持改造、发展、淘汰相结合的原则,加快淘汰落后生产工艺的水泥生产能力;加强环境污染防治,增加环保投入,减少污染物排放,使中国联合水泥经营业绩大幅提升,管理执行力显著提高,企业文化融合力明显增强,行业地位影响力显著提升,为中国联合水泥所属企业从一家发展到十二家,迅速成为国内前三甲的大型水泥集团做出了突出贡献。


 

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