丛培江同志自2000年6月担任浙江省经济贸易委员会建材冶金煤炭行业办主任以后，在省经贸委党委的领导下，针对当时浙江省水泥工业十分落后的现状，积极贯彻国家产业政策，通过制定和实施浙江省水泥工业结构调整规划、加强产业发展引导等一系列措施，快速推进了浙江水泥工业的结构调整。“十五”期间，全省新建新型干法水泥生产线70余条，形成新型干法水泥生产能力8000万吨，并在坚决遏止落后水泥生产工艺建设的同时，全省淘汰机立窑等各种落后水泥窑620座，淘汰率达到90%，使浙江省新型干法水泥的比例从2000年的2%提升到2005年的90%以上，基本实现了浙江水泥工业的现代化，取得了十分显著的经济和社会效益。

　　他在“十五”期间，随着全省新型干法水泥生产线项目建设的迅猛发展，为了规范和保持水泥工业健康发展，从2000年开始，先后6次组织发布了水泥工业发展产业的指导意见和规范性文件，对水泥工业结构调整进行及时的引导和调控。

　　他在推进水泥工业结构调整工作中，注重与有关主管部门的沟通、配合，共同促进国家产业的实施。一是强化与质量技术监督部门的合作。利用水泥生产许可证的审查工作严格执行产业政策，加快淘汰落后生产能力；二是协调相关部门，逐步缩小机立窑企业在资源综合利用优惠政策方面享受范围，以促进机立窑的淘汰；三是会同建设、交通、水利等部门联合发文，规定各类重要建设工程必须使用回转窑水泥，从市场上引导新型干法水泥的消费；四是密切与环保部门的合作，将淘汰机立窑工作列入各级政府环保责任制考核内容，进一步加快了机立窑的淘汰速度。

　　他针对浙江省大多数新型干法水泥企业都是从机立窑企业转型而来，普遍缺乏新型干法水泥生产的管理经验的实际情况，在充分调研的基础上，在国内率先组织编制了《浙江省新型干法水泥企业管理规范》。该《规范》经有关专家论证，由省经贸委发布，已在全省贯彻实施，受到了企业的欢迎。

　　他在“十五”期间每年完成了多个水泥工业调研课题，如完成了《浙江省水泥工业发展战略研究》、《新型干法水泥发展中需要注意的几个问题》、《浙江省石灰岩资源现状及开发利用情况的调查报告》、《浙江水泥工业竞争力分析》、《浙江新型干法水泥企业管理状况》等调研报告，为浙江省水泥工业发展和结构调整政策的制定奠定了基础。