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    上峰水泥俞锋:在学习中发展

  • 中国水泥网】 【2008-7-6】 【收藏本页】 【打印本页】 【 】 【关闭窗口
  • 尊敬的水泥行业各位领导、各位优秀的同行企业家们:

      大家好!非常荣幸应邀参加本届水泥浙商大会,今天在座的有很多是我一直以来钦佩和尊敬的同行业领先的佼佼者,你们是我的老师,所以今天我主要是来倾听和学习的。我在这里要说的,也是关于学习。我们上峰水泥诞生于30年前,非常幸运的是:这30年不仅是上峰水泥成长成熟的30年,也不仅是浙商经济崛起与繁荣的30年,更是中国改革开放取得巨大成就,中华民族走向复兴与雄起之路的30年。

      这并不是简单的巧合,正是由于身处于改革开放、计划经济向市场经济转变这一重要历史机遇,我们才会顺势渐渐成长起来。回顾创业之路,我们清楚,与中国特色的市场经济变革之路一样,我们一直是摸着石头过河,是在学习中不断磨练自己,我们强调的是不断地学习,在学习中不断发展。

      创业中学习

      上峰水泥原是诸暨一家乡镇小厂,历经计划经济时代的求索渐进和市场经济时代企业改制的脱胎换骨之后,我们借助灵活的体制优势大胆尝试,持续学习积累,并果断转型,在国内较早筹建新型干法水泥生产线。通过理顺管理,逐步壮大规模,提升服务,开拓市场,上峰水泥得到客户的信赖和支持,也树立了可信的品牌形象,上峰水泥产品也获得了国家免检产品、国家级重点新产品、浙江名牌产品、浙江省著名商标等系列荣誉称号。

      面对浙江水泥行业高速发展可能带来过度竞争的形势,上峰居安思危,走出浙江,在安徽这片具有得天独厚资源条件的土地上二次创业。在这里,我们又开始新一轮的学习,学习徽商文化的宝贵传统,学习我们的邻居——安徽海螺的先进管理,我们克服了国家宏观调控和行业竞争的压力,咬牙挺过道道难关,承继发扬了浙商精神,以知难而进的毅力完成了两条生产线的开工建设。今天的上峰水泥已成长为国家产业结构调整重点支持的水泥行业60强企业。公司管理体系框架成型,产业初具规模,形成了独特的企业文化。

      所以,如果说上峰水泥有什么发展的经验,我以为唯有“学习”两字。当初我们刚到安徽发展,与海螺为邻,有些媒体的朋友说我们是“班门弄斧”,我看不准确,应该是“班门学斧”才对,因为我们在零距离向海螺学习——还有什么能比在老师身边学习更好的条件?上峰虽有30年历史,但过去更多的强调得是勤奋和苦干,这是浙江人的传统优势。进入新世纪后,我们却陡然发现,与行业中的一些领先企业相比,我们在管理、技术、运作等方面都显得落伍很多,规模小不可怕,关键是内功基础薄弱让我们倍感危险,所以我们下决心向优秀的企业踏踏实实地学习,以优秀企业为标杆,力争上游。

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来源:中国水泥网信息中心
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