
提起杨皓这个名字,对于水泥界人士来说那是响当当的名字,因为这个名字与共和国水泥工业“长子”、西北知名水泥企业“祁连山”联系着,与国家重点支持的12家全国性大型水泥企业联在了一起,这个名字还显赫地排列在中国水泥协会副会长的名单中……
记者应邀陪同中国水泥协会副会长孔祥忠参加祁连山水泥集团成县年产120万吨新型干法水泥生产线开工奠基仪式,由于陇南成县距离兰州路途遥远,我们“长途奔袭”,两天时间基本都花费在路途中,与杨皓董事长单独接触的时间不多,但他给记者还是留下了深刻的印象。6月26日下午,《中国水泥》杂志记者在兰州祁连山大厦董事长办公室采访了杨皓这位水泥界的风云人物。
1.85米的高挑身材,在水泥界的企业领导人中可以说是数一数二的;棱角分明略显消瘦的脸庞透着西北汉子的刚毅,他平易近人、随和谦逊,洪亮的嗓门充满了亲和力和感染力。
话题从陇南成县祁连山年产120万吨新型干法水泥生产线说起。杨皓说:“5•12”这场突如其来的特大自然灾害,给陇南人民群众生命财产和经济社会发展造成了巨大损失。在党中央、国务院的亲切关怀下,在省委、省政府的坚强领导下,目前已经取得了抗震救灾斗争的阶段性成效。此时此刻,祁连山集团公司投资4.2亿元,新建的这条水泥生产线就是以实际行动支持陇南灾区恢复重建工作,也是我们全面贯彻落实科学发展观、努力完成节能减排任务,践行“工业强省”战略迈出的实质性步伐。该项目建成后,每年将为陇南及周边地区供应优质高标号水泥120万吨、实现销售收入近3亿元、实现利税8000多万元,这必将对加快灾后重建步伐、优化区域经济结构、促进地方经济建设起到积极促进和推动作用。这个项目是目前全省单线产能最大的一个项目,也是全省灾后重建的重点项目之一,我们公司上下一定要高度重视,全力以赴,精心组织,科学施工,强化管理,确保质量,克服一切困难,高标准、高质量地完成建设任务,确保项目于2009年三季度前建成投产,力争将该项目建成灾区人民满意的民心工程、建成灾后重建的示范工程、建成祁连山集团加快发展的样板工程,以实际行动兑现祁连山集团作为省属国有企业向灾区人民、向上级部门的庄严承诺,为灾区人民重建美好家园提供优质水泥。
在40年的工作经历中,他没有大起大落的曲折,也没有跳跃式升迁的幸运,他几乎经历了到达他现在职位所要经历的所有经历。他在自己成长与成功的路上走得踏踏实实,一步一个脚印,一步一个台阶,每一个脚印和台阶上都清晰地留下了他奋斗的艰辛与辉煌的业绩。
杨皓1968年进入永登水泥厂,一干就是40年。他从企业中最基层干起,一直做到西北最大的国有水泥企业“祁连山”的掌门人。40年来,他无论是在企业一线还是在领导机关,都始终没有离开过永登、“祁连山”,他一直在为水泥工业的振兴而奋斗着、贡献着。他的一生与“祁连山”水泥紧密联系在一起,为“祁连山”水泥的发展创造过辉煌的业绩,使这个老国企焕发了青春活力,为公司的发展作出过巨大的贡献,2001年主政“祁连山”以后,他又为企业的发展和他自己的人生谱写着新的辉煌的篇章。
杨皓向《中国水泥》杂志记者介绍,“一五”期间,国家156个重点建设项目之一的永登水泥厂(祁连山水泥集团公司前身)于1957年建成投产。自1963年以来,企业连续40年无亏损且效益稳增。截止2000年,实现利税9.88亿元,上缴利税总额为7.58亿元,分别为建厂投资的15.68倍和12.2倍,为祖国西部的经济的发展和祖国现代化建设做出了突出贡献。祁连山水泥集团股份有限公司1996年7月17日上市。公司是西北地区特种水泥生产基地,自1996年成立以来,公司总股本从7000万股扩张到3.59亿股,资产总值从2亿元增值到9.26亿元,盈利水平在全国同板块上市企业中名列前茅。
新世纪伊始,杨皓开始掌门“祁连山”,在他的直接领导下,公司以西部大开发为契机,以结构调整为主线,以改革创新为动力,积极进行产品结构调整,增强企业竞争力,实现跨越式发展。2001年以来,公司每年一大步,年年都有新举措,年年都有大动作。
杨皓:目前“祁连山”公司已拥有永登、窑街、天水和平凉四大水泥生产基地,使“祁连山”形成了由点到面覆盖全省大部分地区,进而辐射周边区域的战略格局,成为甘肃省最大的水泥企业和西北地区特种水泥生产基地。生产能力由2000年底的100万吨增长到目前的680万吨,开创公司历史上发展最快的时期。2001年,建成投产甘肃省第一条日产2 500吨新型干法水泥生产线,改写了甘肃没有日产2 000吨以上新型干法水泥生产线的历史;2002年,建成甘肃省第二条日产2 500吨新型干法水泥生产线,使公司本部水泥生产能力达到280万吨,为公司主动出击、走出去大发展奠定了坚实的基础;2003年,先后并购了武山水泥厂生产经营性资产和甘谷浴佛水泥股份有限公司,分别组建了天水祁连山水泥有限公司和甘谷祁连山水泥股份有限公司,完成了对天水地区的战略布点,将“祁连山”的触角伸向陇南和陕西部分地区;2004年,平凉日产2 500吨新型干法生产线作为公司跨地区发展单项投资最大的项目建成投产;2005年,建成投产永登余热电站并网发电,年发电量约3 800万度,为公司发展循环经济开辟了新的天地;2006年,收购了甘青藏地区第二大水泥企业兰州大通河公司28.71%的股权,使公司初步形成了中控兰州、东突平庆(平凉、庆阳)、南扼陇南(天水、甘南、陇南)、西进青藏、延伸河西的战略格局;2007年9月青海湟中日产3 000吨新型干法水泥生产线奠基仪式隆重举行。
2007年公司水泥产销总量首次突破600 万吨大关,生产水泥(含商品熟料)601万吨,同比增长9.91 %;销售水泥606.49万吨,同比增长10.48%;实现销售收入122 936万元,同比增长23.51%;实现经营利润6 426万元,同比增长116.36%,根据国家产业政策及相关规定,计提永登湿法水泥生产线资产减值准备后,实现利润总额3 309万元,同比增长11.41%。平凉公司、甘谷公司发挥新型干法水泥生产线装备优良、负担较轻的优势,主要经济技术指标再创历史最好水平;天水公司、永登公司锐意进取、乘势而上,较好地完成了全年各项生产经营任务。集团公司产销量及营业利润创历史最高水平,呈现出快速、健康的发展态势。