金融的三驾马车
邵俊：2005年里，水泥行业并购重组风起云涌，国际巨头收购势头迅猛，海螺引进国际金融资本也引起行业的轰动，议论纷纷。作为并购的先行者，能否谈谈海螺引进金融资本的初衷？
郭景彬：媒体上对海螺引进国际战略投资者有很多正面的和负面的评论。作为海螺来说，我们要做中国企业。这是海螺人自始至终的观点。怎么把中国企业做的更好？我们需要把企业推出去，把企业做成一个国际化的中国企业，这就需要国际资本的支持。摩根士丹利是国际上的金融帝国，IFC是金融的联合国，这两个企业加入海螺后，会对海螺的国际化起到一定的促进作用。
余彪：我们也是从海螺水泥快速、健康、可持续发展方面来引进国际金融资本的。大家很清楚，水泥行业由于积极响应了国家宏观调控政策的引导，全国14个行业，惟独水泥行业出台了这个政策：三年内不上新的水泥项目。这样就给我们建材行业成长性比较好的企业带来了一个发展难题——信贷衔接出现了一定的困难。海螺利用了三个金融渠道来促进自身的健康发展：一是国内的银行和金融机构，二是国际的银行和金融机构，三是国际、国内资本市场。这三方面都是企业正常的金融策略，加入WTO后，我们完全可以利用国外资本来改善企业的信贷结构。
海螺引进金融资本一时被炒得沸沸扬扬，其实任何一个国际大集团都会和国际金融组织有联系，这是大集团进行财务运作的一种基本方式。海螺对引进的金融资本战略伙伴也提出了“条件”，即不能将手中的股权转让给海螺的20家中外竞争对手。
通过这种外资引进方式，海螺不仅获得了资金，更重要的是，获得了外资对资金管理的经验。外资对自己的投资效益非常关心，这种“关心”有利于海螺对资金的管理水平提高。
巢东：并购背后的故事
邵俊：说到并购，海螺已公告表示将收购巢东股份的19.69%的股权，请谈谈是出于什么样的考虑？除了巢东，海螺还有其他的并购计划吗？
余彪：关于巢东，应该说它曾经辉煌一时，但是原有的优厚条件束缚了它的改革和进取，错过了很多的发展机遇。作为一个国有企业，不进则退，在失去发展机遇后，巢东的职工特别是干部队伍出现了混乱，以至一直在脱困线上挣扎。为了稳定和发展巢东水泥，安徽省政府下定决心，要求巢东在深化改革的基础上，寻找战略投资者来重组巢东，使这个企业起死回生。为了增加巢东谈判的筹码，进一步吸引境外投资者的兴趣，海螺也适当的参了点股。所以就形成了海螺占巢东19.69%的股权。
在快速发展的过程中，并购一直是海螺的强项。海螺有很多并购的机会，但现在和以往不一样，现在的并购条件更苛刻，收购的成本更高。虽然海螺和一些企业有着并购和被并购的意向，但是否成功很难预料。本着多赢的局面，我们是不会放过任何并购机会的，但我们也不会刻意追求任何机会。
来源：
中国水泥网版权与免责声明：
①凡本网注明"来源：中国水泥网www.Ccement.com的所有文字、图片和音视频稿件，版权均为"中国水泥网 www.Ccement.com独家所有，任何媒体、网站或个人在转载使用时必须注明来源"中国水泥网www.Ccement.com。违反者 本网将依法追究责任。 ②本网转载并注明其他来源的稿件，是本着为读者传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。 其他媒体、网站或个人从本网转载使用时，必须保留本网注明的稿件来源，禁止擅自篡改稿件来源，并自负版权等法律责 任。违反者本网也将依法追究责任。 ③ 如本网转载稿涉及版权等问题，请作者一周内来电或来函联系。
①凡本网注明"来源：中国水泥网www.Ccement.com的所有文字、图片和音视频稿件，版权均为"中国水泥网 www.Ccement.com独家所有，任何媒体、网站或个人在转载使用时必须注明来源"中国水泥网www.Ccement.com。违反者 本网将依法追究责任。 ②本网转载并注明其他来源的稿件，是本着为读者传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。 其他媒体、网站或个人从本网转载使用时，必须保留本网注明的稿件来源，禁止擅自篡改稿件来源，并自负版权等法律责 任。违反者本网也将依法追究责任。 ③ 如本网转载稿涉及版权等问题，请作者一周内来电或来函联系。
相关新闻
