对杭州所辖建德市引进海螺水泥项目，市委书记王国平深为感叹地说，他有三个没想到：没想到项目投资这么大，建设速度这么快，环境保护这么好。而更令他没想到的是，引进“海螺”，引发了浙江全省水泥结构的快速调整。 

　　浙江水泥矿产资源丰富，产量和使用量均占全国第六。但2002年前“海螺”没进入时，浙江新型干法水泥占水泥总产量的比重，在全国倒数第二，与其经济大省的地位极不相称。

　　2002年，安徽海螺集团的进入，打破了浙江水泥生产的沉闷格局。先是海螺集团在宁波和温州建粉磨站，继而又在建德建两条日产5000吨水泥熟料生产线和年产100万吨的粉磨站。眼看自己的市场被别人占领，当地企业坐不住了，政府部门也展开了激烈的争论。针对建德水泥项目的谁当投资主体问题，原浙江省政府主要领导指出：“我们要围绕发展，解放思想，要引进有实力、能办得起来的的投资实体。” 

　　像浙江企业进入安徽，让安徽企业界见识到民营企业风采一样，海螺集团也让浙江水泥行业大开眼界。不到一年时间，“海螺”建起了一条日产5000吨新型干法水泥熟料生产线，一个年产100万吨水泥粉磨站，并且投产不到一个月便达产达标。这些生产线，全部采用高效电收尘及布袋收尘等环保设备，在降低噪音、减少粉尘、矿山开采等方面技术遥遥领先，使长时间在立窑恶劣环境下生产的工人们耳目一新，成为浙江水泥企业学习的样板。 

　　“海螺”的进入激发了浙江企业投资水泥业的热情，浙江三狮、红狮等企业紧随“海螺”，相继在建德建设数条日产5000吨水泥熟料干法生产线，一年多时间里，全省批准兴建日产5000吨水泥熟料干法生产线项目达56个，目前已建成十几条日产2000吨生产线。距建德海螺公司100多公里的浙江江山市虎山水泥集团，原先只有立窑和湿法窑，现已建成一条日产2500吨新型干法水泥熟料生产线。他们通过加强内部管理，已将吨水泥熟料的成本降到了150元左右。目前，该企业又上马了几条日产2500吨和5000吨新型干法水泥熟料生产线。 

　　事实证明，“海螺”入浙，并没有抢浙江企业的饭碗，相反浙江的企业吃得更好。眼下浙江的水泥卖到每吨400元钱还供不应求。而且浙江企业将十几条大水泥生产线建到了“海螺”的老家——安徽广德和铜陵等地。（查健 张书喜）